更新时间：2019-09-09 17:23:31
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版权信息
总序
前言
本书学习方法
本书学习计划
第一篇 理论基础
第一章 现代物流管理概述
第一节 现代物流管理的概念
第二节 现代物流的基本分类
第三节 现代物流系统的结构
第四节 国内外现代物流管理发展动态
第五节 现代物流管理与战略的研究领域
【经典案例1】 神龙公司典型的物流系统
【经典案例2】 第二汽车制造厂的物流系统工程
【经典案例3】 美国迈阿密的花卉物流系统
本章小结
【本章关键术语】
【复习思考题】
第二章 现代物流战略体系
第一节 经营战略与营销策略概述
第二节 经营战略的制定与实施
第三节 物流市场营销策略的选择
第四节 现代物流战略全局性目标
【经典案例1】 IKEA（宜家）的理想
【经典案例2】 巧出奇兵，伊利割出“好玩”大市场
【经典案例3】 伯灵顿全球货运物流有限公司
第二篇 运作管理
第三章 运输技术与组织管理
第一节 运输方式的选择
第二节 运输的合理化
第三节 运输模式设计
第四节 运输决策
【经典案例1】 中储的承诺
【经典案例2】 佐川急便的运输系统构建与管理
第四章 仓储技术与质量管理
第一节 储存概述
第二节 仓库管理
第三节 库存控制策略
第四节 仓库管理质量指标
【经典案例1】 北京顺鑫绿色物流
第五章 包装技术与效益管理
第一节 包装的功能与包装材料
第二节 包装技术和方法
第三节 包装机械
第四节 包装管理
【经典案例1】 日本的食品包装
第六章 装卸搬运技术与管理
第一节 装卸搬运概述
第二节 装卸搬运机械
第三节 装卸搬运组织
【经典案例1】 无锡中储物资公司的装卸搬运
【经典案例2】 上海联华便利物流中心装卸搬运系统设计
第七章 配送技术与业务管理
第一节 配送概念
第二节 配送业务
第三节 配送管理
【经典案例1】 澳大利亚Coles Mayer企业对EDI的使用
【经典案例2】 华联超市物流配送系统
第八章 流通加工技术与管理
第一节 流通加工概述
第二节 流通加工形式与内容
第三节 流通加工管理
【经典案例1】 零售业巨人的加工流通中心
第三篇 运营战略
第九章 现代物流成本管理战略
第一节 物流成本结构
第二节 物流成本管理方法
第三节 基于活动的物流成本分析
第四节 物流总成本控制
第五节 物流绩效评估
【经典案例1】 纳贝斯克食品集团企业的作业成本核算法
【经典案例2】 美国施乐公司的物流绩效标杆
第十章 现代物流标准化管理战略
第一节 物流标准与标准化
第二节 物流标准化的重要性
