薪酬管理实操从入门到精通（第2版）

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内容提要

总序 第2版

总序 第1版

前言 第2版

前言 第1版

第1章 如何认识及应用薪酬管理

1.1 如何定位薪酬管理

1.1.1 薪酬管理与企业文化

1.1.2 薪酬管理与人力资源规划

1.1.3 薪酬管理与招聘管理、培训管理

1.1.4 薪酬管理与绩效管理

1.1.5 薪酬管理与员工关系管理

1.2 如何应用薪酬管理原则

1.2.1 公平性原则的应用

1.2.2 竞争性原则的应用

1.2.3 激励性原则的应用

1.2.4 经济性原则的应用

1.2.5 战略性原则的应用

1.3 如何应用薪酬激励理论

1.3.1 需求层次理论的应用

1.3.2 激励保健理论的应用

1.3.3 效价期望理论的应用

1.3.4 公平理论的应用

1.3.5 综合激励理论的应用

1.4 如何根据企业战略制定薪酬战略

1.4.1 如何根据企业总体战略制定薪酬战略

1.4.2 如何根据企业竞争战略制定薪酬战略

1.4.3 如何根据企业发展阶段制定薪酬战略

1.5 如何根据薪酬战略制定薪酬策略

1.5.1 如何制定薪酬定位策略

1.5.2 如何制定薪酬结构策略

1.5.3 制定薪酬策略的考虑要素

1.6 实施薪酬管理需要的环境保障

1.6.1 如何进行薪酬管理角色分工

1.6.2 薪酬管理者的素质和能力

第2章 薪酬组成要素与应用方法

2.1 如何区分薪酬组成要素

2.2 基本工资的分类和设计

2.2.1 基本工资分类

2.2.2 基本工资设计

2.3 短期激励的设计和应用

2.3.1 绩效工资设计

2.3.2 提成奖金设计

2.3.3 年终奖金设计

2.4 长期激励的设计和应用

2.4.1 股权激励计划设计

2.4.2 股票期权应用

2.4.3 限制性股票应用

2.4.4 虚拟股票应用

2.4.5 股权激励注意事项

2.4.6 长期现金计划

2.5 岗位津贴的设计和应用

2.5.1 岗位津贴分类

2.5.2 岗位津贴设计

2.6 员工福利的设计和应用

2.6.1 员工福利设计

2.6.2 弹性福利设计

2.6.3 如何发放福利

2.7 如何应用非经济性薪酬

2.7.1 非经济性薪酬的要素

2.7.2 非经济性薪酬的应用

【疑难问题】如何区分福利和津贴

【疑难问题】如何区分绩效工资和奖金

【实战案例】某知名互联网公司的福利体系

第3章 考勤管理方法与工作程序

3.1 考勤管理主要流程

3.2 与考勤管理相关的规定

3.2.1 与满勤天数相关的规定

3.2.2 与考勤打卡相关的规定

3.2.3 与加班补休相关的规定

3.2.4 与员工请假相关的规定

3.2.5 与迟到早退相关的规定

3.2.6 与员工旷工相关的规定

3.2.7 与员工外出相关的规定

3.2.8 与员工出差相关的规定

3.3 考勤管理工作程序

3.3.1 考勤管理前的准备工作

3.3.2 考勤记录与汇总方法

3.3.3 考勤核算与发薪时间

3.3.4 对考勤管理者的监督

【疑难问题】考勤管理中的疑难问题

第4章 工资、奖金与个人所得税的计算方法

4.1 工资表的规范格式

4.2 计时工资计算方法

4.3 计件工资计算方法

4.3.1 个人计件工资计算方法

4.3.2 团队计件工资计算方法

4.3.3 集体计件工资计算方法

4.3.4 混合计件工资计算方法

4.4 假期工资计算方法

4.4.1 事假工资计算方法

4.4.2 病假工资计算方法

4.4.3 产假工资计算方法

4.4.4 工伤假工资计算方法

4.4.5 婚丧假、探亲假工资计算方法

4.5 加班工资计算方法

4.5.1 标准工时制加班工资计算方法

4.5.2 计件工资制加班工资计算方法