1.1.3 薪酬管理与招聘管理、培训管理

招聘管理，是人力资源部门根据企业经营战略的需要，根据各部门、各岗位的人才配置标准和岗位说明书的要求，找到、选拔出合适的人才，并把合适的人才放到合适岗位的作业和管理过程。

培训管理是指企业为开展业务及满足培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工能不断积累知识、提高技能、更新观念、变革思维、转变态度、开发潜能，能更好地胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进企业效率的提高和企业目标的实现。

薪酬管理与招聘管理的关系是一种相互影响的关系。薪酬水平影响员工对企业的选择，较高的薪酬水平往往会吸引大批的求职者。这一方面可以提高招聘的成功率和满足率；另一方面可以提高求职者的质量，使企业能更加容易地选到优秀人才。而这部分优秀人才本身就匹配这个薪酬水平，所以可以避免财务上的浪费。

薪酬管理与培训管理的关系是一种包含和促进的关系。薪酬管理有助于使员工在主观上愿意提高自身技能。培训本身也是薪酬中非经济性薪酬的组成部分，不仅可以作为提升员工技能的方式，同时也是一种激励员工的手段。