薪酬管理实操从入门到精通(第2版)
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1.2.4 经济性原则的应用

经济性原则指的是企业在进行薪酬管理时,要充分考虑自身的经营情况、财务状况和薪酬承受能力,要用有限的资金发挥最大的效果。经济性原则与竞争性原则和激励性原则之间并不矛盾,它们是相互制约的对立统一关系。

经济性原则的第一层含义是实现财务资源在人力资源上的最优配置。经济性原则并不是强调应该采取低薪酬水平的策略,而是对薪酬水平需求低的岗位设置低薪酬,对薪酬水平需求高的岗位设置高薪酬。

经济性原则的第二层含义是实现人力资源的合理、优化配置。人力资源配置的冗余同样是不经济的,是对企业资源的一种浪费。所以在人力资源的配置和利用方面,企业同样应给予关注。

经济性原则的第三层含义是实现人力费用使用的优化。人力费用的增长本质上是企业对劳动力的投资。一般来说,企业每年人力费用的增长幅度应低于利润额的增长幅度,同时每年人力费用的增长速度也应低于劳动生产率的增长速度。企业在增加人力费用的同时应该创造相应的价值。