更新时间：2019-10-29 15:24:25
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版权信息
内容简介
编委会
主编简介
主编的话
第一篇 制造业供应链管理优秀案例
案例1 海尔：构建运营卓越供应链，提升企业核心竞争力
一、企业简介
二、供应链整合阶段
三、供应链再造阶段
四、供应链转型阶段
五、海尔供应链变革取得的成效
案例2 上海安吉：海通物流“一体化”汽车物流供应链管理模式
二、实施“一体化”汽车物流供应链的背景
三、“一体化”汽车物流供应链的运作模式
四、实施“一体化”汽车物流供应链的经济效益
五、实施“一体化”汽车物流供应链的经验
案例3 深圳创捷：构造产业“互联网+供应链”金融生态圈的商业模式
二、创捷供应链的商业运作
三、创捷供应链的服务案例
四、创捷供应链的发展愿景
案例4 上海电气：全链条的产业供应链管理
一、实施供应链管理的背景
二、供应链管理项目的实施
三、供应链管理目标的实施
四、供应链管理的绩效分析
五、实施供应链管理的评价
案例5 川山甲：打造基于物联网的工业品B2R供应链管理平台
二、实施供应链管理的背景
三、川山甲工业品B2R供应链管理模式
四、川山甲工业品B2R供应链管理内容
五、川山甲工业品B2R供应链管理效益
六、可提供的经验和下一步计划
案例6 宏伟供应链：核电行业供应链管理的创新与应用
二、核电行业实施供应链管理背景
三、宏伟在核电行业供应链管理的典型模式
四、宏伟核电行业供应链管理绩效分析
五、可提供的经验
案例7 广州嘉诚物流：打造“嵌入式全程供应链一体化管理”
二、实施供应链管理背景
三、供应链管理运作模式
四、供应链管理绩效分析
案例8 泰德煤网：供应链管理实践
四、供应链上的合作伙伴关系
五、实施供应链管理中的信息化水平
六、实施供应链管理的绩效分析
七、可提供的经验
案例9 国药控股：全新打造专业医药供应链服务体系
二、“赛飞”供应链云服务平台的建设背景
三、“赛飞”供应链云服务平台的创新解决方案
四、“赛飞”供应链云服务平台在线优化，分布式订单管理引擎
五、“赛飞”供应链云服务平台绩效，为客户为行业创造多元价值
案例10 中兴供应链：为客户打造“供应链云服务平台”
二、实施“供应链云服务平台”的背景
三、“供应链云服务平台”的支撑资源
四、“供应链云服务平台”的业务模块
五、“供应链云服务平台”的实现途径
六、展望
案例11 中都物流：精益管理的北汽自主品牌生产物流供应链
二、实施精益供应链背景
三、精益供应链的内涵与特点
四、精益供应链的具体实施
五、精益供应链实施绩效
第二篇 流通业、物流业供应链管理优秀案例
案例1 香港利丰：按供应链理念提供高端物流服务的实践
二、冯氏集团的供应链管理
三、利丰供应链管理高端服务案例
四、可提供的经验
案例2 怡亚通：全球整合型供应链服务平台
二、怡亚通构建O2O供应链商业生态圈的背景
三、怡亚通O2O供应链商业生态圈模式
四、怡亚通供应链模式对行业和产业的贡献
案例3 苏宁云商：从博弈到共赢的供应链变革
一、C2B带来的革命
二、新型零供关系
三、硬实力：物流行动派的大生态
四、未来之战：数据云和金融云引领万物生长
案例4 顺丰：从速运公司到商业合作伙伴的转型
三、供应链管理的运作模式
四、实施供应链管理的绩效
案例5 易贸集团：大宗商品一站式供应链融资平台实践
二、大宗商品供应链融资平台实施的背景
