二、实施供应链管理的背景

煤炭作为中国最主要的能源，在能源供给中将长期处于主导地位，煤炭产业价值链巨大。随着煤炭需求的不断增长、行业规模不断扩大，在煤炭流通领域内，存在着诸如煤炭生产及消费企业高度分散，煤炭流通企业分布散乱，数量众多，且规模偏小；流通企业参与主体管理粗放，效率低下，供应链服务意识匮乏；煤炭资源供给区域与煤炭消费区域呈逆向分布，导致流通距离长，环节众多；加之传统铁路运输发展滞后，造成煤炭运力长期偏紧；流通企业区隔严重，业务单一，缺少专业的煤炭流通服务商等问题。

我国煤炭生产与消费的逆向分布，决定了煤炭流通行业规模将必然伴随国民经济的增长而不断提高。目前，我国煤炭长距离、巨量流通已造成众多经济、社会问题，如煤炭粗放运输、粗放仓储带来的能源损失浪费和环境污染；煤炭流通主体众多带来的宏观经济调控政策难于实施；煤炭交易信息不对称带来的区域煤炭市场价格波动等问题。未来，煤炭流通行业势必将以客户个性化需求为导向，进一步提升行业集中度，提高专业化和集约化服务水平，逐步向节能和环保的供应链管理服务方向发展。

中国的煤炭流通商，他们或以贸易为主、或以物流为主，共同组成了中国的煤炭流通行业。随着煤炭行业市场化进程的加快、上下游企业纵向一体化的战略选择以及IT技术应用的普及，生产企业和消费企业直接交易变得越来越容易，价格也越来越透明；同时，消费企业对成本、服务、质量、效率的关注度也越来越高。这一切，一方面在不断压缩着中间商的利润空间，另一方面也对中间商提出了更高的价值创造要求。可以说，如果中间商创造的价值不能弥补最终消费者由于中间商的存在而增加的成本的时候，煤炭流通行业将没有任何出路。

因此，泰德煤网在国内率先将供应链管理思想和技术引入了煤炭流通行业，有助于为客户提供煤炭流通个性化解决方案、不断提升煤炭流通行业集中度、促进煤炭行业专业化和集约化结合发展改善，从而改进煤炭流通领域内的诸多不足、参与重构我国煤炭市场体系的市场化进程。