五、可提供的经验

“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争”。在竞争日益激烈的市场环境下，供应链管理已成为企业的生存支柱与利润源泉。宏伟供应链致力于建立以产品供应链和服务供应链为中心的平台型供应链服务集成商。在核电行业蓬勃发展的今天，宏伟供应链作为一家专业的供应链服务公司，我们希望通过服务模式的创新应用，通过跨界互联网的思维，并应用四流合一的方式，从软件方面升级，为中国核电的快速发展助力。

①基于核电行业供应链采购管理专业高效与协同的运营涉及零库存管理、物资大包管理、一站式集成供应、产品联合研发服务等创新模式，同时搭配一套信息化、自动化、智能化的管理信息系统整合供应链各业务环节，从而满足高效地为客户提供量身定制的物资解决方案，实现了降低客户各项成本，提升企业的核心竞争力的目标。

②基于核电仓储管理以现代仓储管理服务为工业型客户提供第三方仓储管理服务，为客户生产不仅降低动态库存，同时实现库存管理是其竞争力优势的重要组成。

③基于核电设备及工程物资国产化进行全面推行之际，宏伟根据自身在国内行业建立的产品信息资源和渠道优势，为客户提供产品国产化解决方案，并通过宏伟的技术研发平台，以客户需求为导向，与供应商共同研发核电专用产品，从而实现产品的国产化和国内技术空白的填补，最终实现多方共赢。

撰稿人：吕惠芳　浙江宏伟供应链股份有限公司常务副总经理

　　　　吴艳芳　浙江宏伟供应链股份有限公司合同及采购管理部高级主管