更新时间：2020-11-24 17:48:40
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人力资源管理成熟度模型
“初级”学习计划书
前言
第一篇 准备篇
第1章 人力资源管理成熟度模型
1.1 模型第一阶：基础管理
1.2 模型第二阶：效率管理
1.3 模型第三阶：辅佐管理
1.4 未来企业人员管理方式的进阶
第2章 人力资源管理者的职业规划
2.1 我是谁
2.2 我要成为谁
第3章 员工生命周期概述
3.1 员工生命周期
3.2 不同周期的不同工作内容
第4章 “初级”学习计划书
4.1 内容分类
4.2 总积分计划
4.3 总进度计划
4.4 总时间计划
4.5 提示提醒方式
本篇小结
第二篇 入职篇
第5章 招聘选拔管理
5.1 招聘工作流程
5.2 招聘需求确认
5.3 招聘信息的内容及发布
5.4 招聘渠道的选择
5.5 简历筛选
5.6 面试和测试
5.7 影响面试成败的因素
5.8 应聘者能力评估
5.9 录用风险防范
5.10 招聘工作结束
5.11 招聘工作表单
5.12 招聘工作风险防范
第6章 新人入职管理
6.1 入职管理工作流程
6.2 新员工入职的日期概念
6.3 入职管理的准备工作
6.4 新员工资料的收集与确认
6.5 首次订立劳动合同
6.6 入职培训
6.7 物品领用的管理
6.8 部门报到与交接
6.9 新员工资料存档
6.10 入职工作结束检查
第7章 试用期考核管理
7.1 试用期考核的内容概况
7.2 与试用期考核有关的概念
7.3 试用期考核的目的与结果
7.4 试用期考核的工作流程
7.5 试用期考核的工作衔接
7.6 试用期考核的工作审批
7.7 试用期考核的工作表单
7.8 试用期考核的资料存档
7.9 试用期考核的风险防范
第三篇 在职篇
第8章 规章制度管理
8.1 规章制度管理的工作流程
8.2 规章制度的内容
8.3 制定规章制度的民主程序
8.4 有效公示规章制度的方法
8.5 培训管理制度及培训服务期协议
8.6 保密与竞业限制
8.7 员工违章的处理
第9章 劳动合同管理
9.1 劳动合同管理的工作流程
9.2 订立劳动合同的准备工作
9.3 劳动合同的种类和期限
9.4 订立劳动合同的时间
9.5 劳动合同的条款
9.6 劳动合同生效及送达
9.7 劳动合同的变更
9.8 劳动合同的续签
9.9 劳动合同的文本管理
9.10 不订立劳动合同的风险
第10章 考勤管理
10.1 考勤管理的工作流程
10.2 考勤管理的准备工作
10.3 考勤方法
10.4 加班管理
10.5 各类假期管理
10.6 女员工“三期”管理
10.7 员工出差管理
10.8 考勤资料存档
第11章 绩效管理
11.1 认识绩效管理
11.2 绩效管理的工作流程
11.3 绩效管理的准备工作
11.4 绩效计划的制订
11.5 绩效考核指标的建立
11.6 绩效计划实施
11.7 绩效考核反馈
11.8 绩效管理结果应用
第12章 社会保险管理
