更新时间：2019-12-27 13:50:23
封面
版权信息
内容简介
作者简介
编委会
总序
前言
第一章 管理与管理者
知识要求
技能要求
第一节 对管理的全面理解
第二节 管理者的职责与技能
第三节 管理学的形成与发展
本章提要
练习与思考
案例讨论
第二章 管理发展的历程
第一节 科学管理的诞生
第二节 行为科学的创立
第三节 管理科学的兴起
第四节 现代管理理论“丛林”
第三章 计划管理
第一节 计划概述
第二节 预测
第三节 战略计划
第四节 计划实施方法
第四章 组织管理
第一节 组织结构
第二节 组织设计
第三节 组织的变革
第四节 组织创新的主要形式
第五节 非正式组织
第五章 管理决策
第一节 决策的构成要素
第二节 决策的基本类型
第三节 正确决策的条件和准则
第四节 决策的基本程序
第五节 决策的思维方法
第六节 决策的基本方法
第六章 管理激励
第一节 领导行为
第二节 激励
第三节 绩效评价
第七章 管理控制
第一节 管理控制概述
第二节 管理控制的过程
第三节 管理控制方法
案例分析
第八章 管理沟通
第一节 沟通过程和要素
第二节 沟通渠道和网络
第三节 沟通的基本类型
第四节 沟通的障碍及克服
第五节 管理沟通的作用与功能
能力测评
问题思考
第九章 管理创新
第一节 创新的概念及类型
第二节 企业创新系统
第三节 管理创新的功能与作用
第四节 管理创新过程
