阿米巴经营的中国实践

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导读

第一章 从阿米巴经营到“向心力”系统经营实学

一、什么是阿米巴经营？

二、阿米巴经营的中国实践——“向心力”系统经营实学

三、“向心力”系统经营实学的系统原理

四、“向心力”系统经营实学的落地框架

第二章 经营哲学——心之魂

一、什么是经营哲学？

二、企业为什么需要经营哲学？

三、如何构建企业经营哲学？

四、经营哲学的落地

第三章 经营策略——心之路

一、基本概念

二、策略制定“六步法”

三、策略实战案例：一个传统酒店集团的成功转型

第四章 组织创新——心之体

一、组织的定义

二、传统组织结构存在的问题

三、组织结构演变趋势

四、组织设计的原则

五、组织设计的步骤

六、独立经营体的组织划分

第五章 核算系统——心之法

一、核算系统的运作机理

二、核算系统之经营会计

三、核算系统之业绩分析

四、核算系统之循环改善

五、核算系统的运作周期

六、核算系统之应用案例

第六章 体制变革——心之力

一、体制设计对企业经营的现实意义

二、体制的定义

三、当下民营企业体制变革面临的困境

四、“互联网+”时代企业体制变革的方向

五、体制设计的具体原则

第七章 一颗初心加一套系统

一、年度经营计划贯穿始终