更新时间：2019-11-15 20:32:37
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版权信息
内容简介
前言
阅读指南
第一部分 设计项目管理
第二部分 设计行业认知
第三部分 设计团队管理
第四部分 设计思维方式
第五部分 设计方法论
001 开发文档的重要性
002 在垂直领域，怎样体现用户研究的价值
003 TL（Team Leader，团队领导）直属老板怎么办
004 设计师如何提高话语权
005 产品设计研发团队的职能人力比例
006 UI设计师如何做到两全
007 淡定面对方案漏洞
008 产品前期的头脑风暴
009 如何让Banner的出品更有效率和质量
010 PM如何给需求
011 过滤需求表，做出优化的输出物
012 怎样做设计规范限定第三方
013 要不要实现“非合理需求”
014 如何与老板沟通
015 交互设计如何评估需求
016 如何衡量技术方案的风险
017 产品经理不专业，怎么办
018 老板的“绝妙方案”
019 最佳用户体验执行奖
020 如何客观评价一项设计任务的工作量
021 产品经理和交互设计师是如何分工合作的
022 关于智能软件的roadmap问题
023 如何规划平台与不同角色用户的关系
024 视觉设计师之间如何分工
025 如何汇报设计方案
026 新项目设计师的工作流程
027 支撑型UED
028 设计师自主发起项目
029 如何把设计总结分享给设计团队
030 如何拆分设计贡献
031 “设计规范一致性”
032 体现设计价值，提升员工积极性
033 怎样做设计决策
034 如何做专业体系化建设
035 如何看待咨询公司收购设计公司
036 如何考虑用户体验
037 怎样介绍交互作品体现设计水平
038 为什么主流电商的App Banner那么窄
039 如何看待PD
040 设计师如何构建自己的知识体系
041 团队没有明确方向怎么办
042 去中心化概念
043 如何处理好产品中广告融入和用户体验的关系
044 设计中心化与非中心化
045 关于购买第三方的表情的问题
046 如何看待信息不对称的问题
047 设计师如何转型成AR和VR
048 推荐一些好的企业软件
049 打造成交场
050 职业发展问题
051 共享单车的旧车怎么办
052 人工智能和设计的关系
053 iOS 11会给界面设计带来哪些新的变化
054 在深圳的什么地方可以参加用户体验线下交流会或分享会
055 AR和VR的发展
056 如何评价设计咨询公司
057 如何选择团队
058 腾讯的搜索与电商
059 数字品牌营销创意公司
060 众包在面向用户的设计中的作用
061 如何安排用研工作
062 创新服务和产品在设计阶段如何面向用户
063 在产品的不同阶段，设计师要做些什么
064 如何让领导正确认识设计的重要性
065 普通UI设计师与顶级UI设计师的区别
066 职业设计师的素养
067 对于设计的基本认识
068 面试腾讯，交互设计师应该突出哪些方面的能力
069 页面的设计价值
070 腾讯的笔试和面试
071 又一职业发展问题
072 如何提升自己的核心竞争力
073 设计师应该与猎头保持什么关系
074 设计团队如何“走出去”
075 设计团队怎么做目标管理
076 交互设计师的分配
077 如何定位交互设计师
078 设计管理者的等级划分
079 如何调整团队管理者的角色
080 如何提高设计管理能力
081 如何给视觉设计师评定绩效
082 关于UDEC
083 UED的交互和视觉岗位合并
084 产品经理和交互设计师的区别
085 视觉设计师的能力会成为交互设计师的瓶颈吗
086 设计团队的KPI制定
