013　要不要实现“非合理需求”

我们最近在做一个VIP重点需求，让所有手机桌面图标都动起来，在设计的过程中遇到了很大的问题，只有部分的图标适合在图标内给用户一定的动画提醒，部分图标很难想到动的意义，但是这个是一个重点需求，强势要求所有的图标都能动起来，这种需求是否合理呢？作为设计师是不是需要从各种维度绞尽脑汁来实现这样的需求？

VIP需求的背后也代表了一部分的用户洞察和本质需求，虽然大多数时候都是拍脑袋，但作为设计师你也要去处理和理解。“很难想”“需不需要”这种怀疑论是没有意义的，只会让老板觉得你专业程度不够。

一般处理这种（很可能天天遇到）VIP的需求，我的思路是：

（1）确定“原则-规则-技术验证-用户验证”的设计过程展示。比如图标为什么需要动，动解决了什么问题，有什么体验的提升。客观的分析，并辅以竞品分析，告诉老板“图标可以动，但是动起来，有收益也有成本，我们从UX角度出发给出几个原则”。

（2）在这些原则的基础上，细分出可以执行和看得懂的规则，比如动起来的图标究竟应该怎么动，是长时长的动（随着时间改变显示状态），还是短时长的动（提醒的角标在动态变化），或者是状态判断的动（比如有音乐播放时，音乐App的图标才开始旋转等）。

（3）有了这些规则，就可以出动态设计稿演示了。出了效果demo就要找开发团队做技术评估和验证，图标动起来的代价是占用内存、电池功耗、后台服务监测、activity生命周期等一系列问题，把这么做的UX风险和软硬件成本算出来，让老板自己判断值不值（当然，这个过程中最好把你们自己的分析写清楚，不要让老板做选择题，要让他做判断题）。

（4）最后，做一个简单的、小规模的可用性测试，从用户侧验证这个需求带来的用户价值，是全局推送升级，还是作为小版本的灰度测试，达到什么数据指标可以全量推送，这涉及产品策略的问题。