更新时间:2019-08-21 18:13:41
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前言
第一章 采购的基本理论
1.1 采购的含义
1.2 采购的分类
1.3 采购的重要性
1.4 采购的工作流程
1.4.1 采购的工作流程
1.4.2 采购业务流程规范表格
1.5 采购的基本原则
第二章 采购管理的基本概述
2.1 采购管理的含义
2.2 采购管理的重要性
2.2.1 采购管理制度的重要性
2.2.2 采购部门与公司内部各部门之间的关系
2.3 采购管理的内容
2.3.1 采购管理的基本工作内容
2.3.2 采购管理的制度内容
2.4 采购管理制度的设计与建立
2.4.1 采购管理制度的设计
2.4.2 采购管理制度制定流程
第三章 采购管理的工作职能
3.1 采购人员必备的知识技能和能力
3.1.1 采购人员必备的技能
3.1.2 采购人员必备知识储量考核
3.2 采购人员的基本职能
3.2.1 采购人员的基本职能
3.2.2 采购人员的主要职责
3.2.3 采购主管的职能描述
3.2.4 采购主管工作职责表
3.2.5 采购员工工作职责
3.2.6 采购助理工作职责表
3.3 采购的绩效管理制度与评估
3.3.1 采购人员绩效考核方案
3.3.2 采购人员绩效指标考核表
3.3.3 采购人员业绩指标考核表
3.3.4 采购人员的绩效考核等级划分
3.3.5 采购人员月度绩效考核表
3.4 采购的薪酬体系设计
3.4.1 采购管理的薪酬制度章程
3.4.2 采购人员绩效奖金管理章程
3.5 采购绩效考核申诉
3.5.1 绩效考核申诉章程
3.6 采购人员招聘
3.6.1 采购人员招聘制度规范
3.6.2 采购人员面试内容
3.6.3 采购人员聘用制度细则
3.6.4 采购人员试用协议书
3.6.5 采购人员聘用合同书
3.6.6 新进采购人员任用办法
3.6.7 采购人员招聘表格
3.6.8 采购人员面试考核表
3.6.9 采购人员专业面试考核表
3.6.10 采购人员招聘复试表
3.7 采购人员培训
3.7.1 采购人员培训管理办法
3.7.2 采购人员入职培训规定
3.7.3 新进采购人员教育内容检查
3.7.4 采购人员缺点检查表
3.7.5 采购人员优点检查表
3.7.6 采购人员培训计划表
3.7.7 采购人员年度训练计划汇总表
3.7.8 采购人员培训记录表
3.7.9 采购人员在职训练意见调查表
3.7.10 采购人员训练成效调查表
第四章 采购计划制度
4.1 采购计划
4.1.1 采购计划分类
4.1.2 采购计划规范
4.2 采购计划管理制度
4.2.1 原材料采购计划管理制度
4.2.2 零部件采购计划管理制度
4.2.3 采购申请单
4.3 年度采购计划表
4.4 季度采购计划表
4.5 月度采购计划表
4.6 采购人员行动计划表
第五章 采购实施
5.1 采购谈判
5.1.1 采购谈判条件
5.1.2 采购谈判的内容
5.1.3 谈判前的信息收集
5.1.4 谈判前的模式设计
5.1.5 谈判进行中
5.1.6 采购优劣势的分析
5.1.7 谈判禁区
5.2 采购合同的签订
5.2.1 采购合同涉及内容
5.2.2 采购合同模版
5.3 采购订单跟踪
5.3.1 订货登记表
5.3.2 订货统计表
5.3.3 订货管理表
5.3.4 采购交货管理办法
5.3.5 到货验收单
5.3.6 采购交货管理办法
5.3.7 质量产品运输验收协议
5.3.8 检验损耗产品的制度
5.4 采购质量检验