2.2.1 采购管理制度的重要性

制定健全的采购管理制度，将各项采购流程制度化、规范化、标准化，具有以下积极意义。

（1）规范化的采购管理制度，可以使各项采购工作、采购流程有公司制度作保障。当采购人员与公司内部其他部门人员出现分歧时，可以依据采购管理制度找寻解决方法。

（2）规范化的采购管理制度，能够明确供应商的管理办法，使采购人员对供应商的评价与考核、考评有参照依据，从而更加规范化地管理供应商。

（3）规范化的采购管理制度，提供了具体的工作流程和工作方法。采购人员可以依照采购管理制度，进行工作行为。规范化的采购管理制度，对采购人员提升采购工作流程效率具有重要意义。

（4）规范化的采购管理制度，将采购所需的产品资源质量作为一项考核依据，采购质量的好坏直接决定公司产品的生产质量，对公司口碑维护及公司市场占有率具有深刻影响。

（5）规范化的采购管理制度，规范了采购人员的业务考核和绩效考核，是提升采购人员士气、增强采购人员工作动力的重要手段。

（6）规范化的采购管理制度，将各采购人员的工作权责划分清楚，避免出现推脱责任的行为。

（7）规范化的采购管理制度，是采购与外界资源市场的联系窗口，是公司与外部市场供应链进行工作对接的操作点。规范化的采购管理制度，为公司建立良好的外界形象打下了坚实的基础。