更新时间：2023-06-21 18:42:34
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内容提要
译者序
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序言
前言
作者简介
技术审校人员简介
资源与支持
第一部分 形成广泛的共识
第1章 开发者关系基本概念
开发者关系的核心要素
小结
第2章 开发者关系的定位
开发者关系部门职责
开发者关系的汇报结构
部门影响力雷达图
开发者关系——企业的信息枢纽
第3章 开发者关系的起源和开发者职业的兴起
苹果公司不是一天“炼成”的
开发者的兴起
API的兴起
持续发展的开发者
第4章 开发者经济的价值
相关数据
案例研究：应用商店的发展
开发者经济的其他价值
第二部分 开发者关系的独特之处
第5章 目标受众：开发者
开发者市场规模
开发者的常识
如今成为一名开发者难吗
第6章 开发者作为决策制定者
开发者决策单元
第7章 开发者企业和开发者+企业——开发者关系企业的分类
组织类型
拥有开发者关系业务的公司数量
由社区认定的市场领导者
第8章 商业模式及变现战略——企业对开发者
这只是原料之一
价值链
B2B、B2C与B2D商业模式
B2D商业模式变现战略
让你的模式更成熟
数字游戏
第9章 开发者产品——确定价值并找到合身之处
要把面向开发者的技术视为一个产品
开发者产品的类型
开发者服务
开发者产品的价值主张
从长远来看
第三部分 设定开发者关系目标
第10章 企业目标
识别企业目标
与企业目标对标的重要性
与企业目标对齐
第11章 开发者关系项目目标——制定战略和规划
设定项目目标
第四部分 开拓市场——战略落地
第12章 开发者细分
开发者细分的重要性
开发者细分框架
市场细分的标准
开发者细分画布案例研究
第13章 开发者画像
画像标准
开发者画像框架
第14章 沟通
沟通的定义
沟通的关键因素
开发者沟通框架
第15章 开发者旅程
开发者旅程图的含义
开发者旅程的各个阶段
开发者旅程的触点
开发者旅程的主舵手
检验开发者旅程图
第16章 探索阶段——这个开发者关系项目对我有用吗
认知度和触达度
探索阶段的触点
