薪酬管理实务手册

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序言

第1章 薪酬管理与薪酬体系设计

1.1 薪酬管理

1.2 薪酬体系

1.3 薪酬管理的职责划分

1.4 薪酬管理与薪酬体系设计相关文案

第2章 薪酬体系设计

2.1 薪酬战略确定

2.2 岗位分析实施

2.3 进行岗位评价

2.4 展开薪酬调查

2.5 建立薪酬结构

2.6 薪酬体系设计相关文案

第3章 宽带薪酬体系设计

3.1 宽带薪酬

3.2 宽带薪酬设计程序

3.3 宽带薪酬设计相关文案

第4章 工资模式设计

4.1 基于岗位的工资模式

4.2 基于能力的工资模式

4.3 其他工资模式设计

4.4 工资模式设计相关文案

第5章 奖金与奖励模式设计

5.1 计件奖金设计

5.2 绩效奖金设计

5.3 佣金制设计

5.4 团队奖励计划

5.5 利润分享计划

5.6 奖金与奖励模式设计方案

第6章 年薪制、EVA与股权激励设计

6.1 年薪制

6.2 EVA奖励计划

6.3 股权激励计划

6.4 年薪制、EVA与股权激励相关文案

第7章 员工福利体系设计

7.1 法定福利

7.2 企业自主福利

7.3 弹性福利计划

7.4 员工福利保险体系设计文案

第8章 经理人薪酬体系设计

8.1 经理人薪酬体系设计

8.2 经理人特殊激励模式设计

8.3 经理人薪酬设计方案

第9章 生产人员薪酬体系设计

9.1 生产人员薪酬设计

9.2 生产人员奖金设计

9.3 生产人员薪酬设计方案

第10章 销售人员薪酬体系设计

10.1 销售人员薪酬设计

10.2 销售人员奖金设计

10.3 销售人员薪酬设计方案

第11章 研发人员薪酬体系设计

11.1 研发人员薪酬设计

11.2 研发人员特殊薪酬设计

11.3 研发人员薪酬设计方案

第12章 其他人员薪酬体系设计

12.1 职能管理人员薪酬设计

12.2 外派人员薪酬设计

12.3 其他人员薪酬设计方案

第13章 薪酬日常管理

13.1 薪酬预算

13.2 工资管理

13.3 薪酬调整

13.4 薪酬总额控制

13.5 薪酬日常管理文案