薪酬管理实务手册
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3.1 宽带薪酬

宽带薪酬,是与传统薪酬结构相对的,通过将多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围,如图3-1所示。

图3-1 传统薪酬结构与宽带薪酬结构对比

3.1.1 宽带薪酬的作用

宽带薪酬与传统的薪酬结构相比,具有以下几方面作用,如图3-2所示。

图3-2 宽带薪酬的作用

1.支持扁平化结构

组织结构的扁平化也就意味着企业垂直层级的减少,在这种情况下,员工向上晋升将变得非常困难。宽带薪酬通过扩大薪酬浮动幅度,并与员工的知识、技能挂钩,使员工在知识、技能或工作内容增加时,即使岗位级别不变,薪酬也能获得相应的增加。

2.引导员工自我提升

在实施宽带薪酬的企业中,每一个薪酬宽带内部的薪酬变动区间很大,这就给员工提供了足够的发挥空间,只要员工知识、技能有所提升就可以获得薪酬的增加,这就可以激发员工自主学习新知识、新技能的兴趣。

3.便于企业内部岗位轮换

在传统薪酬结构下,对于员工来说,只有岗位晋升才能带来薪酬的增加,而在宽带薪酬体系中,即使员工的岗位层级不提升,也可以通过岗位轮换实现自身价值最大化,并进而帮助企业创造更多的效益,从而实现薪酬增加。

4.提升了管理者的决策自由度

传统的薪酬结构下,每一层级薪酬变动的空间有限,相应地,管理者决策的空间也十分有限;在宽带薪酬体系中,管理者可以在更大程度上进行决策。

5.促进工作绩效的提升

宽带薪酬的工资标准与员工的工作能力和绩效表现密切相关,这就可以使企业更加灵活地对员工进行激励,促进企业绩效的提升。

3.1.2 宽带薪酬实施的前提

尽管宽带薪酬具有很多优点,但并不是每个企业都适合运用。实施宽带薪酬的企业必须满足以下三个条件,如图3-3所示。

图3-3 宽带薪酬实施的条件