更新时间：2024-08-29 17:46:18
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序言
第1章 成为世界一流创新企业 现状、概念与行动
一、加快培育世界一流创新企业
二、世界一流创新企业的内涵
三、本书的基本逻辑
第2章 西门子 技术发展潮流的引领者
一、潮流设定者（Trendsetter）战略
二、中央研究院主导的研发组织体系
三、开放包容的创新生态系统
四、创新加速流程
五、充足的科技投入
六、独特的人力资源管理模式
七、领先的ShareNet系统
八、引领数字化创新
九、经验启示
案例点评
第3章 3M公司 “什么都能制造”的公司
一、15%工作规则
二、允许试错的宽松环境
三、充分授权的技术创新机制
四、决不轻易扼杀一个怪想法
五、分享自由
六、资金的支持是创新的沃土
七、榨干每一项技术
八、把握客户关系，懂得营销
九、在员工身上下功夫
十、经验启示
第4章 IBM 计算机世界的开拓者
一、领导层的创新领导力
二、多主体参与的服务创新模式
三、支撑创新的组织架构
四、创新导向的人力资源管理体系
五、完善的技术创新管理机制
六、以人为本的创新文化
第5章 三星 从后发者到领头雁
一、创新驱动的成长路径
二、独特的创新管理机制
三、着力构建企业创新生态系统
四、经验启示
第6章 微软 软件创新的巨人
一、适时调整愿景与创新战略
二、激发员工创新活力
三、服务于创新转型的绩效考核体系改革
四、平台型产品创新策略
五、通过过程控制推动技术创新质量
六、支持创新的领导者
七、组织变革
八、经验启示
第7章 苹果 富有激情的创新之王
一、史蒂夫·乔布斯时期的苹果公司（1997——2011年）
二、蒂姆·库克时期的苹果公司（2012年至今）
三、经验启示
第8章 亚马逊 战略飞轮下的“万物商店”
一、超前引领的创新战略
二、孕育创新的激励机制
三、灵活的创新流程与保护创新的组织架构
四、商业模式的创新颠覆
五、科学理性的决策机制
六、客户导向的创新文化
七、精益管理的领导团队
第9章 谷歌 引领社会的搜索巨头
一、10倍哲学
二、远见且务实的创新战略
三、灵活和有序兼具的组织结构
四、严谨的人员选聘与全面的创新激励
五、支持创新的领导风格
六、自由开放的创新文化
七、富有特色的创新生态系统
第10章 特斯拉 颠覆性创新的典范
一、CEO的独特魅力
二、基于可持续能源的创新使命
三、使命引领战略
四、动态的战略管理能力
五、重视商业模式创新
六、与众不同的企业文化
第11章 中国中车 自主创新的标杆
一、中国中车的概况
二、中国中车遇到的挑战
三、中国中车成为国际交通轨道建设领军企业的经验
第12章 国家电网 特高压输电的领跑者
一、实施具有中国特色的自主创新战略，大力提升科技创新能力
二、建立了高效协同的创新组织结构
三、坚持科技创新资源投入与整合
四、实行了高效的科技创新激励及成果转化机制
五、形成了开放互动的合作创新网络
六、经验启示
