更新时间：2021-04-23 18:31:27
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内容摘要
第一章 导论
一 研究背景与意义
二 相关概念与研究
三 研究方法与资料获取
四 研究策略
五 研究思路与内容概要
六 研究认识
第二章 社区治理之“泰达模式”
一 泰达[1]社会发展情况
二 社区治理“泰达模式”
三 田野调查点：泰达K社区及其各小区
第三章 业主委员会的基本形式：制度文本与社区实践的解析
一 城市住房制度改革与业主委员会的产生
二 业主委员会的基本形式——制度文本的解析
三 业主委员会的职责与行动：业主的视角
第四章 业主委员会的多面孔性探讨：基于田野的观察
一 多面孔的业主委员会及其成因分析
二 业主委员会不同面向之J小区业主委员会的成长之路[9]
三 业主委员会不同面向之D小区业主委员会的治理之道
四 业主委员会不同面向之G小区业主委员会的现实困境
五 业主委员会不同面向之解决问题中的L小区业主委员会
第五章 业主委员会参与社区治理的逻辑：以社区治理结构变迁为背景
一 走向治理的业主委员会：基于田野的观察
二 业主委员会参与社区治理的逻辑
三 从维稳思维到秩序思维：社区治理结构变迁下的业主委员会及其发展趋势
第六章 城市基层社会协同及其实践呈现
一 城市基层社会协同：社会治理创新的维度
二 社会协同的实践呈现：以K社区一个业主委员会解决物业纠纷为例
第七章 结论与讨论
一 社区治理“泰达模式”的启示
二 从维权走向治理的业主委员会
三 从“利益受损—维护权益”到“权益表达—社会协同”的解释框架
四 培育业主委员会亟待进行制度体制的革新与运行机制的创新
五 促进城市基层社会协同与社会秩序有序化
参考文献
后记
