更新时间：2020-03-16 14:00:18
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推荐序一
推荐序二
引言 新纪元的门口
人类文明的纪元
农耕纪元
工业纪元
数字纪元
科学引领人类跨入数字纪元
模糊数学
混沌理论
复杂性科学
中国的新纪元
数字纪元的主要特点
组织篇 人类协作和管理模式如何迭代
第一章 管理思想的迭代
现代管理思想的演进
战略规划方式的迭代
数字纪元人的驱动力
用核心价值观和愿景凝聚正在分散的人心
古代先贤、东方智慧
第二章 团队协作模式和组织架构的变迁
沟通协作模式的演进
敏捷协作Scrum
敏捷团队
敏捷组织架构
跨越组织边界的网络式联盟
平台式组织支持的商业生态系统
人才篇 什么样的人才更有可能在数字纪元胜出
第三章 工作的未来
场景一：人类与AI的围棋决战
场景二：职场精英的一天
岗位的未来
职业的未来
教育培训的未来
第四章 人才的未来
数字纪元的人才
协作能力
知识体系
思维模式
学习敏锐度
人才能力提升的一些规律
第五章 元素质的崛起：学习敏锐度
学习敏锐度研究的历史沿袭
智商、情商、学习敏锐度与工作绩效的关系
衡量学习敏锐度
数字纪元的学习敏锐度
领导力篇 领导者自身怎么转型
第六章 数字领导者的角色
纪元迭代的领导力新场景
在华企业领导者面临的独特场景
平衡木上的数字领导者
领导者角色转变的驱动因素
数字领导者的四个重要角色
第七章 数字纪元的领导力素质
数字领导力内容的各种研究以及它和传统领导力的异同
数字领导力的四个方面和提升建议
数字化转型篇 转型的核心和主题是什么
第八章 数字化转型之优化敏捷基因
数字化转型的目的（Why）
数字化转型的内容（What）
数字化转型之路（How）
衡量数字化转型的成熟度（Where）
优化敏捷基因
结语
附录 以TALENTx7测评学习敏锐度
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