更新时间：2019-04-25 10:37:19
第1章 序言
第2章 公司成长阶段决定用人模式
第3章 小公司与大公司的用人差异
第4章 能人：小公司生存法宝
第5章 人才：大公司制胜之本
第6章 慧眼识珠，能人大用：老板要靠能人打天下
第7章 网罗能人，选拔良将：找到最好的赚钱机器
第8章 忠诚第一，能力第二：缺乏忠诚，本事越大越坏事
第9章 知人善用，能职匹配：给能人用武之地
第10章 多琢磨事，少琢磨人：倾注信任才会有能人追随
第11章 权力下放，无为而治：老板要管头管脚，但不能从头管到脚
第12章 防人有术，治人有招：别让能人跳出你的手掌心
第13章 培养提拔，委以重任：忠臣良将自己造
第14章 赏罚有道，功过分明：恩威并施是最有效的御人手段
第15章 善用能人，留住能人：妥善处理能人的去留
第16章 开发能人，用对能人：小公司必用的七大能人
第17章 掌控个性，看人下菜：按性格用人最靠谱
第18章 制度管人，有法必依：一切都要按规矩办事
第19章 鼓励竞争，逼出人才——搭建舞台，让大家争当有功之臣
第20章 绩效考核，能力考评：用量化的工作判断人才的价值
第21章 薪酬设计，利益分享：给人才应有的待遇
第22章 用兵要狠，爱兵要深：老板既要有菩萨心肠，也要有霹雳手腕
第23章 人才匹配，团队优势：淡化英雄主义，强调集体协作
第24章 顺从人性，教化人心：管人必须情 理 法并用
第25章 强化培训，授人以“渔”：培育人才给公司永远的生命
第26章 职位晋升，成长空间：利用工作设计满足人的事业心
第27章 领袖风采，人格魅力：小公司做事，大公司做人
第28章 栽培部下，独当一面：把人才变成将才，就没人能打败你了
第29章 以人为本，缔造幸福：能留住人的公司应该像个家
第30章 呼唤人才，重用人才：大公司重用的八种人才
