管好公司三件事：会用人会执行会沟通

第1章 前　言

第2章 知人善任，不知人则不可以用人(1)

第3章 知人善任，不知人则不可以用人(2)

第4章 人尽其才，让每个人都有施展才华的舞台(1)

第5章 人尽其才，让每个人都有施展才华的舞台(2)

第6章 扬长避短，用人如用器须各取其长(1)

第7章 扬长避短，用人如用器须各取其长(2)

第8章 用人不疑，骏马解开羁绊才能奔跑如飞(1)

第9章 用人不疑，骏马解开羁绊才能奔跑如飞(2)

第10章 不用错一个人，用人有风险，用人须谨慎(1)

第11章 不用错一个人，用人有风险，用人须谨慎(2)

第12章 将人才留下来，用活人才是巩固公司发展的长远之策(1)

第13章 将人才留下来，用活人才是巩固公司发展的长远之策(2)

第14章 标准到位，高标准是执行力的源头(1)

第15章 标准到位，高标准是执行力的源头(2)

第16章 纪律到位，严明纪律让执行有保障(1)

第17章 纪律到位，严明纪律让执行有保障(2)

第18章 纪律到位，严明纪律让执行有保障(3)

第19章 纪律到位，严明纪律让执行有保障(4)

第20章 责任到位，执行要到位，责任先到位(1)

第21章 责任到位，执行要到位，责任先到位(2)

第22章 行动到位，做真抓实干的领导者(1)

第23章 行动到位，做真抓实干的领导者(2)

第24章 流程到位，环环相扣按流程执行(1)

第25章 流程到位，环环相扣按流程执行(2)

第26章 落实到位，让执行切切实实落在实处(1)

第27章 落实到位，让执行切切实实落在实处(2)

第28章 效率到位，执行有效率管理见成效(1)

第29章 效率到位，执行有效率管理见成效(2)

第30章 效率到位，执行有效率管理见成效(3)

第31章 细节到位，细节决定执行成败

第32章 人际沟通从心灵开始

第33章 领导者首先要做(1)

第34章 领导者首先要做(2)

第35章 领导者首先要做(3)

第36章 理顺公司内部(1)

第37章 理顺公司内部(2)

第38章 搞活公司外部(1)

第39章 搞活公司外部(2)

第40章 全面优化公司

第41章 以沟通为利器，为公司改革护航(1)

第42章 以沟通为利器，为公司改革护航(2)

第43章 以沟通为利器，为公司改革护航(3)

第44章 突破管理瓶颈，解决管理冲突(1)