第四章　构建游戏化团队，让工作变得更有趣

◆多维度激励，培养员工进取心

◆任务驱动与情感驱动相结合

90后员工追求独特，而管理者构建游戏化团队，让工作变得更有趣，就能够吸引90后员工，激发其工作热情。如何构建游戏化团队是管理者需要了解的重要课题。

管理者在构建游戏化团队时，首先要明确团队愿景，其次要制订好游戏规则，同时要建立好反馈系统。此外，游戏化的工作形式能够让员工工作更加投入，管理者需要以此为出发点，让任务与情感同时成为员工工作的驱动力。