轻管理:和90后员工做朋友
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第三章 明确角色定位,避免亲力亲为

◆管理者不是工作的执行者

◆管理者的5种角色

管理员工,为员工安排与之相匹配的工作,并使工作圆满完成才是管理者应该做的事。管理者不要什么事都亲力亲为,要放手让员工大胆尝试。

管理者的主要工作是合理地为员工安排工作,帮助员工解决工作中出现的问题,通过各种管理手段激发员工的工作积极性,促使他们更好地完成工作。