衡量你真正期望的绩效

判断题

精准评估员工绩效，只需要一个更好的绩效衡量体系。

□ 对　□ 错

我们都知道，被评估的东西在驱动绩效方面很有效果，但问题在于，制定衡量绩效的标准并不容易。在现实中，完美的绩效衡量标准几乎是不存在的。假如存在完美的绩效衡量标准，组织就不必聘请全职员工，只需雇用临时工就行了。因此，判断题中的观念只是一种不现实的愿望而已。我们之所以聘请全职员工，是因为我们无法事先精确地衡量我们究竟期望员工达成什么样的绩效，而且我们总是依赖员工的情境绩效，但我们又希望员工清晰地了解绩效预期，这样才能实施问责制。如果我们能够避免下列衡量绩效的障碍，或许就能走出上述困境。