认识组织行为:成为高效管理者
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哪些因素令员工快乐

哪些因素能让员工对组织、工作、老板及同事产生积极情绪?首先,有积极个性的员工更容易有积极情绪。其次,那些感觉工作能达到自己预期的员工满意度较高;认为工作环境比较公平、工作中有较高自主性、工作内容比较多样化的员工,也容易有积极情绪。只想在岗位上短期工作的员工更容易对工作产生消极情绪,那些希望长期或是无限期留任的员工则恰恰相反。因此,临时性工作会降低员工的满意度。

总的来说,导致员工积极或消极情绪的因素很多,薪酬只是其中之一。高薪确实对留住员工有效,那些高薪但不快乐的员工会因高薪留下,但会影响组织的绩效。这样的员工往往会在组织中传播消极的情绪和态度。