案例：人尽其才

地尔汉宇生产家用电器排水泵，销售量占全球市场份额的30%，位列第一；净利润率达到20%，而行业平均不足10%。公司董事长认为：“人的缺点往往很难改掉，但我们可以把个人的长处无限地发挥出来，这样就可以盖住他的缺点。就像太阳黑子很难消除，可太阳的光芒足以把黑子盖住。”

地尔汉宇有一名软件工程师，成天跟电脑打交道，人际交往能力比较差，几个部门的经理都拒绝“收留”他，人力资源部不得已将他“寄存”到了水泵业务的技术部。恰巧那一年水泵中的控制软件出现了问题，每1000个水泵中就会有几个出故障。当时公司动用了内外部很多资源，也没有解决这一问题，没想到这个工程师竟然把问题解决了。后来，地尔汉宇将这款水泵卖给美国惠而浦，刚开始只占惠而浦全部订单量的30%。后来3个月下来，地尔汉宇的水泵没有出现一个质量问题，而一家意大利竞争对手供应的水泵每天都出现“两大筐”问题产品，惠而浦就将地尔汉宇的订单量增加到了50%。又过了3个月，意大利“厂商”的问题产品减少到每天“一大筐”，而地尔汉宇的产品仍旧没有出现质量问题，于是惠而浦最终将地尔汉宇变成了独家供应商。