如何向员工进行疫情防护与压力管理知识的科普宣传？

可使用内网、海报、邮件、信息通报等可见的方式。

疫情应急期间的相关制度、流程、规则也会体现出疫情防护和压力管理知识水平。

另外，比较正式并有效的方式还有CMB（Crisis Management Briefng，危机管理简报会）。

CMB的步骤/过程

•介绍会议内容安排、时间安排等。

•提供关于当前危机情况的真实消息。

•正常面对在危机情境下可能出现的行为或心理反应。

•压力管理建议，团体互助建议，支持资源。

•问答/结束。

CMB的目标/时间/方式

•危机信息的官方/正式传递渠道。

•由组织或部门主动召开，可邀请心理健康专业人士分享相关内容。

•可以是现场的方式，也可以通过远程方式发布。

•通常持续时间不超过30分钟（如遇特殊情况，也可延长至45分钟）。

•达成如下目标：提供资讯（事件目前的基本情况），控制流言，减少混乱，分享有效的应对压力的方法，为后续的服务或者转介提供指引，提升大家的士气，使大家尽快恢复正常应对机制并回到工作生活的正常轨道中。