更新时间：2023-06-30 10:44:02
封面
版权信息
内容提要
前言
第一章 高效执行力，干是根本
执行力在行动中产生
机遇偏爱行动者
梦想毁于“设想”
备万事同时借东风
好项目是干出来的
第二章 立即干：执行没有借口
成功就是立即行动
拿出魄力，不要犹豫
借口是失败的根源
绝对服从，理由先放一边
错过往往源于拖延
克服惰性，今日事今日毕
有问题不推诿，先解决
面对问题调整思路，有序解决
与执行力强的人为伍
第三章 勇敢干：打破束缚手脚的“万一”
走出阴影，勇敢行动
“万一”是个骗子
不要被恐惧束缚手脚
先开车，山前必有路
直面困难，方法总比问题多
有担当，大不了从头再来
第四章 自发干：树危机，逼迫自己行动
高效执行力=危机感+行动
危机感造就自发心态
制造危机，执行力是逼出来的
增强危机意识，自我提速
有危机感，才能适应危机
构建危机自我管理机制
第五章 沟通干：先行动，再沟通研究
不要把时间浪费在沟通研究上
方向正确，即刻执行
你会开会吗
把细节留在执行的路上
执行中要敢于主动沟通
预估问题，提前沟通
提高沟通效率的技巧
第六章 有序干：构建顺畅的执行流程
执行流程要清晰
执行目标要明确
完善执行检查机制
用制度规范执行流程
抓大放小，分清主次
职责到位，互不干扰
分工明确，上达下畅
第七章 团队干：打造高执行力团队
执行赢在团队
赋予员工“军人的天职”
让合适的人干合适的事
授权，让员工放开干
工作交代要全面清晰
给工作一个有效的期限
提升团队凝聚力
第八章 高效干：有速度才有执行力
不要给自己留“下一次”
趁热打铁，快速行动
统筹规划，烧水别忘洗菜
专心致志，才能高效执行
一分钟要有一分钟的执行
困难面前不要止步
正确干事不如巧妙干事
简化不必要的环节
高效执行三要素
第九章 积极干：激励提升执行干劲
调整心态，自我激励
构建完善的激励机制
恰当奖励，优秀就应有回报
有效惩罚，犯错就要承担后果
放权，激发员工执行力
描绘美好蓝图，给员工一个奔头
用赞美调动员工积极性
用升职激发员工执行力
活用攀比法则
第十章 到位干：干不到位，不如不干
小细节决定大执行力
不做“差不多先生”
千里之堤，溃于蚁穴
要做就做最好的那一位
把执行融入细节中
第十一章 创新干：拥抱变化，快速反应
开拓创新，提升执行力
执行力与创新力的关系
以变制变，才是执行王道
带着疑问去干事
打破思维定式，在执行中创新
营造团队中的创新文化
允许试错，创新可嘉
参考文献
