更新时间：2021-09-08 16:09:38
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内容概述
前言
第一章 工程项目招标投标简介
第一节 工程承发包的方式
第二节 工程承发包活动的管理
第三节 建筑工程招标投标的原则与管理
第二章 建筑工程招标
第一节 工程项目招标准备
第二节 招标代理机构
第三节 工程建设项目施工招标程序
第四节 建设工程招标文件及标底的编制
第五节 工程招标邀请函及投资预审
第六节 开标、评标与定标
第七节 PPP项目招标
第八节 全过程工程咨询项目招标采购阶段咨询服务
第九节 工程总承包模式的承发包招标
第十节 国际工程招标
第十一节 电子招标投标模式
第三章 建筑工程投标
第一节 投标准备
第二节 投标及投标技巧
第三节 投标文件的编制
第四节 投标文件审核与包封
第五节 PPP项目投标文件
第四章 一般建筑工程项目合同及其管理
第一节 建筑工程项目合同简介
第二节 合同谈判、签订及审查
第三节 合同进度管理
第四节 标准和图纸
第五节 合同变更与索赔管理
第五章 PPP项目承建的合同主要条款及管理
第一节 PPP项目合同的参与主体
第二节 PPP项目承建合同主要条款及管理
第三节 PPP项目合同分享
第六章 工程总承包合同管理
第一节 工程总承包合同管理简介
第二节 合同关系体系
第三节 工程总承包合同管理存在的问题与对策
第四节 工程总承包主合同管理
第五节 分包合同管理
第七章 全过程工程咨询项目合同管理
第一节 全过程咨询项目合同简介
第二节 全过程项目合同管理策划
第三节 全过程工程咨询项目合同体系与内容确定
第四节 全过程咨询项目合同全过程评审、谈判、签约
第五节 全过程工程咨询项目合同履行阶段的合同管理
参考文献
