更新时间:2021-10-22 11:52:45
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版权信息
编委会
总序
前言
第一篇 财务共享服务中心概述
第一章 财务共享服务中心的介绍
第一节 财务共享服务中心的相关概念
第二节 财务共享服务中心的发展过程
第三节 财务共享服务中心的发展现状
第四节 财务共享服务中心的优势和局限性
第五节 财务共享服务中心的发展趋势
第二篇 集团财务体系规划
第二章 企业集团的建立
第一节 实践企业背景资料
第二节 建立集团
第三章 EAS系统初始化
第一节 总账系统初始化
第二节 出纳管理初始化
第三节 应收系统初始化
第四节 应付系统初始化
第五节 固定资产初始化
第六节 费用管理
第三篇 企业财务集中
第四章 企业业务流程的建立
第一节 业务流程设计
第二节 典型案例分析——费用报销
第四篇 建立财务共享
第五章 建立共享
第一节 环球日化集团建立财务共享的背景
第二节 建立财务共享服务中心
第五篇 实践任务
第六章 费用共享实践
第七章 应收共享实践
第八章 应付共享实践
第九章 固定资产共享实践
第十章 出纳与总账共享实践