更新时间：2020-07-31 14:54:17
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序
第一章 合理化运输
1.1 合理化运输
1.2 运输方式定性分析
1.3 运输方式定量分析
1.4 运输服务商选择
1.5 单个运输起点和终点间的路线选择
1.6 多个运输起点和终点间的路线选择
1.7 运输计划编制
1.8 运输与配送成本控制
1.9 运输成本核算
1.10 选择恰当运输方式降低运输成本
1.11 通过合理装载降低运输成本
1.12 运输方式优化
1.13 应用先进技术降低运输成本
1.14 运输路线优化
1.15 降低运输事故损失
第二章 国际运输管理
2.1 班轮运输管理
2.2 租船运输管理
2.3 海运运输方式管理
2.4 运输条款制定
2.5 进口货物海洋运输条款制定
2.6 出口货物海洋运输条款制定
2.7 海洋运输中损失处理
2.8 国际货物运输投保类型选择
2.9 国际货物运输保险
第三章 配送作业管理
3.1 配送中心建设决策准备
3.2 配送中心科学规划
3.3 配送中心选址
3.4 设施关联性分析
3.5 整体布局设计
3.6 配送中心设备选用
3.7 设计方案评估
3.8 进货作业管理
3.9 货物编码
3.10 存储作业管理
3.11 存货重点管理
3.12 盘点作业管理
3.13 订单处理作业管理
3.14 补货作业管理
第四章 配送中心运营管理
4.1 配送中心设立分析
4.2 配送中心项目筹资
4.3 配送中心项目经济分析
4.4 组织配送中心项目招标
4.5 确立配送中心竞争优势
4.6 配送中心人力资源管理
4.7 配送中心现场作业控制
4.8 行车人员管理
4.9 车辆养护管理
第五章 运输配送物流系统搭建与管理
5.1 运输配送系统规划
5.2 组织配送网络
5.3 提高运输配送运行效率
5.4 构建现代化运输配送系统
5.5 共同配送管理
5.6 配送中心车辆调度
5.7 提高配送中心分拣效率
5.8 配送中心作业效率评估
5.9 进出货作业评估
5.10 存储作业评估
5.11 订单处理作业评估
5.12 拣货与配送作业评估
5.13 评估结果分析
5.14 物流信息系统开发
5.15 运输配送信息系统需求分析
5.16 运输与配送信息系统规划设计
5.17 系统开发方案选择
5.18 系统开发人员组织
5.19 构筑共同配送体系
5.20 电子商务下的配送服务
第六章 供应链架构与设计
6.1 企业组织架构与供应链管理模式关系协调
6.2 供应链企业分层管理
6.3 企业业务流程重组
6.4 供应链企业间组织融合
6.5 供应链风险管理
6.6 供应链管理实施战略制定
6.7 供应链重构
6.8 供应链形态结构组建
6.9 供应链分析
6.10 供应链合作关系
6.11 供应链系统设计
第七章 供应链信息系统运营管理
7.1 供应链信息系统开发
7.2 供应链决策支持系统构建
7.3 供应链信息系统需求分析
7.4 供应链数据库设计
7.5 在供应链系统中实现电子商务
7.6 电子收款机系统（POS）运用
7.7 条码运用
7.8 电子数据交换（EDI）规划
7.9 在供应链管理中实施ERP
7.10 在供应链中集成相关技术
第八章 供应链全体系管理与控制
8.1 在供应链中提高响应速度
