更新时间：2020-01-16 14:06:39
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版权信息
作者简介
内容提要
前言
第一章 导论
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 战略性人力资源管理
本章小结
第二章 人力资源战略与规划
第一节 战略管理概述
第二节 人力资源战略
第三节 人力资源规划
第三章 组织架构与设计
第一节 组织架构的含义与类型
第二节 组织设计概述
第三节 组织设计的关键因素与权变因素
第四章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化建设
第三节 组织文化与人力资源管理
第五章 工作设计与分析
第一节 工作设计
第二节 工作分析概述
第三节 工作分析的程序和工作说明书的编写
第四节 工作分析的方法
第六章 胜任素质
第一节 胜任素质概述
第二节 胜任素质模型概述
第三节 胜任素质模型的建立
第四节 胜任素质模型的应用
第七章 招募与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招募的渠道与方法
第三节 员工甄选测评的方法与技术
第八章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的程序
第三节 培训与开发的主要方法
第四节 管理人员培训与开发
第九章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 战略性绩效管理
第三节 绩效管理的环节
第四节 绩效评价的方法
第十章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬体系
第三节 绩效薪酬体系
第四节 员工福利管理
第十一章 员工激励管理
第一节 员工激励概述
第二节 激励理论及应用
第三节 员工激励的主要方法
参考文献
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