更新时间：2019-10-24 11:05:10
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版权信息
内容简介
前言
chapter 01 公司行政和人事你是否清楚
公司行政和人事管理体系
公司行政管理体系
公司人事管理体系
行政和人事工作的要求
行政管理人员应具有的基本素质
人事管理人员应具有的基本素质
行政和人事工作的职位
新公司行政职位有哪些
新公司人事职位有哪些
chapter 02 告诉你该怎样设计人事组织
公司组织结构构建
公司的组织结构是什么
新公司组织结构设计要遵循的原则
公司组织结构设计步骤
公司组织结构优化
新公司如何设置岗位部门
职位、职务、部门的划分
职位和职务分类
公司组织部门的划分原理和方法
行政部门的组建
行政部门的主要职责
行政部门与其他部门的关系
行政部门的组织架构
办公事务各岗位职责
办公事务主管岗位职责
行政采购专员岗位职责
文书档案管理员岗位职责
前台文员岗位职责
chapter 03 日常办公事务的管理
办公室管理
办公室管理的基本要点
办公室管理的基本要求
办公物品管理
把握好采购关
保管好办公用品
将办公用品发放给那些需要的人
文书资料管理
公司印章不能随意
公文不能随意开具
怎样管理档案
书刊的收发和保管
会议管理
开会前需要做哪些准备
会议进行到中间可以做什么
会议结束也很重要
如何高效开展会议
公司考勤管理
常规考勤方法和数据统计
考勤需要有制度保证
其他日常事务的管理
让员工参与进来
让员工真正明白理解
将员工有效地组织起来
办公费用报销管理
chapter 04 行政、人事管理中的必备技巧
这些法则您要知道
手表定理
鲶鱼效应
马特莱法则
青蛙效应
螃蟹效应
权力下放，提高员工积极性
为什么要放权
放权要讲究方法
放权后既要支持，也要监督和总结
批评下属要讲究方法
其他必备技巧
不能出现独断专权
员工也需要表扬和高帽
办公设备和工具使用技巧
打印机的使用
传真机的使用
扫描仪的使用
投影仪的使用
chapter 05 新公司的公关和谈判技能
集体活动怎么安排更得体
如何组织参观和游览活动
聚餐应该注意哪些事项
茶话会怎么安排
中餐宴请不能随便
西餐必备技能
文艺演出的安排
怎样筹办和参加公关会议
公关会议准备工作
不同会议类型的会场布置
会场需要准备哪些设施
公关会议需要注意哪些礼仪
公关谈判基本技能
商谈中的讨价还价策略
陷入僵局的打破方法
商务谈判禁忌
商务签约讲礼仪
chapter 06 新公司的发展壮大要有人才
招聘前先搞清这些东西
招聘得有准绳
