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新公司组织结构设计要遵循的原则
作为开公司的新手,在设计和构建公司组织结构时,不能随心所欲,而是要遵循一些基本原则。只有这样,才能保证组织结构的合理性和科学性,也才能发挥其作用。
在设计公司组织结构时,应遵循以下基本原则。
◆ 目标一致性原则:设置部门和岗位要以事为目标、中心,两者必须保证一致性。
◆ 精简高效原则:设置对实现企业战略目标有实际意义的部门和岗位,反之则一律不能设置。
◆ 责权对等原则:每一岗位必须有其规定的行使权力,同时也必须有其履行的义务。
◆ 分工与协调原则:公司的各个岗位和部门不仅要分工明确,而且还要能够相互协调,从而实现一个有机整体。
◆ 稳定性和适应性相结合原则:组织结构一旦确定后,就不能随意修改。若要修改,则需要根据公司的发展情况和外部环境的变化而适当修改,使其符合实际的需要。
◆ 结合原则:在组织结构中,我们可以将适合实际需要的组织结构进行结合,如集权制和矩形制组织结构的结合等。
◆ 创新原则:可以借鉴和学习一些新的思维方式来创建或组合组织结构。