更新时间：2020-03-20 14:14:22
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版权信息
其它
前言
导读 采购与供应链的认知
第一章 供应链之采购组织和流程
第一节 采购组织的设计
第二节 采购组织的职能和分工
第三节 采购制度与流程设计
第二章 供应链之采购战略
第一节 采购战略认知
第二节 采购战略构思
第三章 供应链之供应商管理
第一节 潜在供应商选择
第二节 合适供应商的认证
第三节 供应商交期管理
第四节 供应商绩效评估和考核
第五节 供应商风险管控
第六节 供应商社会责任
第四章 供应链之生产外包管理
第一节 生产外包的认知
第二节 EMS制造服务
第三节 生产外包的管理
第五章 供应链之采购管控
第一节 采购价格控制
第二节 采购品质控制
第三节 采购成本控制
第四节 采购库存控制
第六章 供应链之仓储管理
第一节 仓储管理规划
第二节 物料储存保管
第三节 仓库安全管理
第四节 智慧仓储管理
第七章 供应链之物流运输
第一节 物流与供应链管理
第二节 物流管理战略
第三节 物流运输形式
第四节 新型物流模式
第五节 智慧物流
第八章 供应链之采购模式的发展
第一节 MRP采购
第二节 JIT采购
第三节 VMI采购
第四节 数字化采购
第五节 采购云平台模式
第九章 供应链之协同管理
第一节 供应链协同认识
第二节 供应链协同管理
附录 中英文对照表（按字母排序）
参考文献
后记
