更新时间：2019-10-31 10:48:31
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序言
第一章 股东是财富之“母”
第一，要有谋财之“器”。
第二，迎合谋财之“势”。善谋财者，顺势而为很关键。
第三，严循谋财之“规”，谋财无过，但需有边界。
第四，深谙谋财之“道”。
第五，善用谋财之“效”，要让一己之财惠及社会，这是收获尊重的前提。
第二章 企业还是“他养”好
第一，制度的制定权，也就是所谓的谁有权定规矩的问题。
第二，要把企业的经营权落实到位。
第三，要有一个好的激励机制
第三章 看好自己的“钱袋子”
第一，钱从何来？
第二，用到何处？
第三，需要留多少头寸？
第四，筹资活动现金净流量可以依赖一时，但不能依赖一世。
第四章 资产配置很重要
第一，资产的总体功能分析。
第二，资产结构问题。
第三，要和企业的发展阶段相吻合。
第四，要和企业的产业聚合力相吻合。
第五章 “赚钱”是个关系活
第一，股东的利益。
第二，雇员的利益。
第三，要处理好债权人的利益关系。
第四，要重视消费者的利益。
第五，要重视政府的利益。
第六章 要勤劳，也要富有
第一，提升销售利润率。
第二，提升资产利用的效率。
第三，善用“权益乘数”（equity multiplier）。
第七章 利润是个真实的“谎言”
首先，利润是一个结果。
其次，要知道利润计算的规则。
再次，要重视利润的结构。
最后，要重视利润的质量。
第八章 竞争的密码：成本
第一，人无我有
第二，人有我优
第三，人优我廉
第九章 基业长青的财务常识
第一，活着是最重要的。
第二，尽可能活好一点。
第三，要让更多的人活好，要活出一种境界。
