更新时间：2019-01-03 15:19:25
封面
版权信息
谨以《首席产品官》向我成长途中遇见的高人致敬！
前言 产品经理的当务之急——从白领到金领
产品经理的三大层次
对金领产品经理的初步理解
金领产品经理的薪酬标准
对金领的常见误解
目标读者
内容体系
关键认知篇大机遇、产品管理、CEO
第1章 从白领到金领三大机遇的认知
第2章 对产品管理的认知升级
第3章 对CEO的认知升级
第4章 金领产品经理的能力体系——杠铃模型
能力体系篇 金领产品经理的杠铃模型
第5章 商业理解
第6章 用户理解
第7章 需求管理
第8章 产品规划（一）——整体规划和版本规划
第9章 产品规划（二）——多端规划
第10章 产品规划（三）——2B产品、商业产品入门
第11章 产品团队管理、项目管理
第12章 运营推进
第13章 数据驱动
第14章 产品借鉴
第15章 思维
第16章 影响力
第17章 技术
第18章 超级产品经理初窥
增长方法篇能力增长方法与实践
第19章 来自实战的能力增长工具
第20章 金领的平日修炼和临门一脚
