产品经理要想实现从白领到金领的升级，首先要实现关键认知的升级。关键认知从根本上决定了一个人的层次，这一点对产品经理、运营经理、CEO、企业家都适用。
本篇是全书的基础。首先，指出当前白领产品经理升级为金领产品经理的三大机遇；然后，在此基础上重新思考了产品、产品规律、产品管理、产品经理等重大问题，从而实现产品认知的升级；继而，对最重要的人——CEO的认知升级进行系统介绍；最后，就是介绍适应以上认知升级的能力体系——金领产品经理的杠铃模型。
