更新时间：2019-01-04 20:16:34
封面
版权信息
作者简介
代序 非营利组织：成长陷阱与“成人礼”——一个个人发起的非营利组织正式化的案例
前言
第一章 导论
第一节 研究缘起及意义
第二节 文献述评
第三节 概念界定
第四节 问题的提出及研究方法
第五节 研究局限与不足
第二章 西部阳光的发起及“起跳”之前
第一节 西部阳光发起前的外部环境
第二节 “人”与发起西部阳光的关系
第三节 新“组织”起来的西部阳光：非正式运作及特点
第四节 西部阳光与组织环境的互动方式及效果
第五节 “起跳”之前的困境
第六节 讨论与小结
第三章 西部阳光的“一级跳”：获取行政合法性
第一节 西部阳光“一级跳”与变化的外部环境的关系
第二节 西部阳光“一级跳”的原因及成功过程
第三节 “一级跳”后西部阳光目标和结构变化：提升对制度环境的适应性
第四节 组织成员分工的正式化趋向
第五节 “一级跳”后西部阳光与环境的互动方式
第六节 “一级跳”后的困境
第七节 讨论与小结
第四章 西部阳光“二级跳”：转变为基金会
第一节 西部阳光“二级跳”与变化的外部环境的关系
第二节 西部阳光“跳级”为基金会的原因及成功过程
第三节 “二级跳”后的目标和结构的变化：对制度环境的妥协及现实操作
第四节 “二级跳”后西部阳光的运作
第五节 “二级跳”后西部阳光与环境互动技术
第六节 “二级跳”后的困境
第五章 西部阳光“三级跳”：组织正式化变革
第一节 西部阳光“三级跳”与变化的外部环境的关系
第二节 西部阳光“三级跳”的原因及成功过程
第三节 组织运作方式的“跳级”
第四节 “三级跳”后与外部环境互动技术变化
第五节 “三级跳”后的困境与挑战
第六章 总结与讨论
第一节 研究结论
第二节 展望与建议
参考文献
附录
附录一 访谈问卷提纲
附录二 W机构年度收入示例图
附录三 W机构“挂靠”时期的章程
附录四 W基金会章程
后记
内容简介
