更新时间:2019-01-04 18:49:20
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前言
第1章 导论
1.1 项目管理
1.2 关键链项目管理
1.3 关键链项目缓冲管理
第2章 项目进度估计
2.1 关键链识别及优化
2.2 项目工作量估计
2.3 构筑进度安排指南
2.4 进行项目进度估计
2.5 项目进度不确定性指标体系
第3章 项目风险管理
3.1 项目风险的识别
3.2 项目风险的评估
3.3 基于贝叶斯网络的项目风险评估
3.4 项目风险的应对及监控
第4章 项目缓冲设置
4.1 基于综合资源紧张度的缓冲设置
4.2 基于信息流交互度的缓冲设置
4.3 基于不确定性的项目缓冲设置
4.4 基于属性优化的项目缓冲设置
4.5 基于熵权与TOPSIS法的项目缓冲设置
4.6 安全资源缓冲设置
4.7 算例
第5章 项目重大偏差标准设定
5.1 概述
5.2 基于双缓冲区的重大偏差标准设定
5.3 项目进度重大偏差标准定量设定
5.4 一般偏差标准设定
第6章 动态缓冲监控
6.1 概述
6.2 关键链动态缓冲监控
6.3 基于阶段划分的动态缓冲监控
第7章 方法有效性验证
7.1 概述
7.2 方法有效性验证的Bayesian模型
参考文献