更新时间：2019-01-05 06:22:28
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前言
“一言之主”的震慑力
对别人的长篇大论心生厌烦了吗？
“一言力”让你彻底扭转局势
因为“一言力”而成为世人关注的焦点
广告人的工作不仅是写广告
“一言力”应对各种情况都必不可少
将“一言力”纳入学校教育
第一章 概括力 请概括大意，要求13字以内
结论是什么？你的结论呢？
这场谈话，最终结果如何？
一次性分发全部资料的恶习
谁都没教过我们“概括力”
把新闻压缩到13个字以内
通过压缩产生力量
把桃太郎的故事改成雅虎头条
在工作中引入“新闻提要”
何谓抽象概括？
在15秒内概括谈话内容
锻炼概括力能为我们带来什么？
第一章 总结
第二章 断言力 断言，会给你带来力量
耶稣基督也使用过断言力
你想跟随那位上司吗？
因为有风险，建议才有意义
避免暧昧不清的语气
留有退路的断言
商务文书的第一行是关键
先精练再断言
先预测再断言
语带恐吓的断言
违反常识的断言
记住，断言是一种服务
第二章 总结
第三章 提问力 为什么“提问”可以直击心灵？
靠完美一问大获全胜
世界最穷总统的问题
一开场就用提问抓住读者的耳朵
为什么很多书名都是疑问句？
抽象概括面向上流人士的书籍
策划书的第一行也要大胆发问
设置一个震撼心灵的问题
语气亲密的问题
锁定目标再提建议
是什么样的问题普及了染发？
为什么“提问力”变得越来越重要
第三章 总结
第四章 短答力 迅速给出一个干净利落的回答
最依赖即兴发挥的一句话
奥运会上那位选手的名言
输了的时候，教练要怎么评价？
如果你获得了芥川奖
那位艺人的回答力
从视角和表达方式两个角度去思考
做到“视角有趣”的五大要点
①移情法
②“任意比较”法
③“消极变积极”法
④“擅长领域比喻”法
⑤“流行热点”法
做到“表达有趣”的七大要素
①“高低对比”法
②“V字回复”法
③“最高级”法
④“反复强调”法
⑤“比喻”法
⑥“数字”法
⑦“借用关键词”法
还是学不会该怎么办
①“反问回去”法
②“甩给别人”法
③“我不是很清楚”法
第四章 总结
第五章 命名力 命名会带来新生
换个名字就能提升销售额
日本棒球界最抢手的商品是什么？
“iPS”细胞的i为什么是小写？
“无支持政党”的冲击
改变名称，改变概念
你想吃哪种午餐？
公司名要能体现公司业务
给项目加上一个名字！
命名基础的“3S”是什么？
乱战中胜出的商品名
①直接阐述功能型
②组合型
③“用途+语感”型
创造一个新词来给抽象概念命名
创造抽象概念词语的五大技巧和注意事项
①省略型
③首字母型
④“借用·谐音”型
⑤二次创作型
注意事项
“眼口耳脑心”检查法
第五章 总结
第六章 比喻力 即兴说一个叫人拍手称赞的恰当比喻
