更新时间：2019-01-02 02:50:17
封面
版权信息
从0到1：开启商业与未来的秘密
推荐语
序1 改变世界的逆行者
序2 “道生一”的商业智慧
前言
第1章 未来的挑战
从0到1：进步的未来
创业思维
第2章 像1999年那样狂欢
20世纪90年代的互联网热潮
硅谷淘金热：1998年9月 ~2000年3月
PayPal狂热
获得的经验教训
第3章 所有成功的企业都是不同的
企业的谎言
冷酷无情的市场
垄断资本主义
第4章 竞争意识
战争与和平
第5章 后发优势
垄断企业的特征
建立垄断企业的方法
后来者居上
第6章 成功不是中彩票
你能掌控自己的未来吗？
当今的世界——对未来不明确却很乐观
对未来不明确的乐观主义可能持久吗？
长期规划仍是最重要的
你不是一张彩票
第7章 向钱看
风险投资中的幂次法则
为什么人们没有看到幂次法则
利用幂次法则的作用
第8章 秘密
为什么人们不探索秘密
恪守常规的世界
相信秘密
如何发现秘密
秘密的作用
第9章 基础决定命运
初创时的“联姻”
所有权、经营权和控制权
要么上车，要么下车
现金奖励不是王道
股票报酬才能让员工全力以赴
让创业延续
第10章 打造帮派文化
“PayPal黑帮”
提供不可替代的工作机会
每个员工都与众不同
每名员工只专注于一件事情
关于邪教和顾问
第11章 顾客不会自动上门
技术精英对阵销售人员
销售是隐形的
如何销售产品
你就是销售员
第12章 人类和机器
全球化vs. 科技
人机互补之于企业
聪明的计算机：是敌，还是友
第13章 绿色能源与特斯拉
工程问题
时机问题
垄断问题
人员问题
销售问题
持久问题
秘密问题
公益创业的神话
特斯拉如何脱颖而出？
能源2.0
第14章 创始人的悖论
特立独行的个性是驱动公司进步的引擎
王者从何而来
美国王族
王者归来
结语 停滞不前，还是临近奇点
致谢
插图版权声明
联盟：互联网时代的人才变革
献辞
第一章 互联网时代的雇佣关系 ——通过联盟重建信任与忠诚
联盟
我们是一个团队，不是一个家庭
从开创型人才中获得价值
改造团队
第二章 任期制 ——设计渐进性承诺
通过诚实对话建立信任
三类任期
任期的组合
任期的广泛适用性
与员工建立长期关系
付诸实践：领英如何利用任期制
第三章 任期中的协调 ——协调员工与公司的目标和价值观
不同任期的协调
付诸实践：领英如何进行协调
进行对话：给管理者的建议
