更新时间：2015-08-18 01:20:58
第1章 前言：本土化的管理是最合适的管理
第2章 含蓄内敛与见微知著
第3章 排他性与“矩阵组织”
第4章 爱面子与“指桑骂槐”
第5章 重人情与发挥“感应力”
第6章 讲义气与留下“庸人集团”
第7章 中庸之道与“持经权变”
第8章 表里不一与“红脸白脸”
第9章 敏感多疑与“透明化管理”
第10章 安于现状与“压担子”
第11章 “不以成败论英雄”与奖励犯错误
第12章 平均主义与自由创新机制
第13章 从众心态与“逆向投资”
第14章 对“势”的敏感与“激情造势”
第15章 模糊逻辑与“感知考核”
第16章 宁做鸡头，不做凤尾与海尔“市场链”
第17章 攀比心理与“工资保密”制
第18章 爱吉利与“暗示激励”
第19章 圈子文化与“打破小圈子”
第20章 完美主义与“半糖主义”
第21章 畏服权威与“杀一儆百”
第22章 以和为贵与激化“良性冲突”
第23章 重形式，轻实质与简单管理
第24章 重血缘亲情与“按需任免”
第25章 重资历与“过渡培养阶段”
第26章 位置观念与“资格激励”
第27章 喜谦卑与“低调管人”
第28章 善忍耐与“为下属撑腰”
第29章 重信诺与“凝聚力”
第30章 患得患失与危机激励
第31章 认正宗与“大树底下好乘凉”
第32章 讲仁恕与宽容下属
第33章 依赖心重与“不诿过”
第34章 权力崇拜与隐藏好恶
第35章 特殊化心态与以身作则
第36章 重视眼前利益与“欲取故予”
第37章 顺而不从与“情境管理”
第38章 参考书目
