以终为始

第1章 序言1

第2章 序言2

第3章 从目标管理的特质下手

第4章 聚焦业绩提升

第5章 关注员工潜能

第6章 总体规划

第7章 分析与选择

第8章 确定目标

第9章 制定双向沟通程序

第10章 避免“老鼠”会议

第11章 抓住目标分解的要点

第12章 利用目标分解的有效工具

第13章 填制目标卡

第14章 管理进度

第15章 执行目标

第16章 跟踪目标

第17章 检查目标

第18章 修正目标

第19章 对执行成果评估

第20章 用绩效评估

第21章 绩效奖惩

第22章 后记