更新时间:2018-12-28 19:40:37
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序
前言
第1章 信息系统项目管理概述
1.1 项目及信息系统项目
1.2 信息系统项目管理
1.3 信息系统项目管理的理论基础与框架
思考题
第2章 信息系统项目立项管理与项目启动
2.1 信息系统项目机会研究
2.2 信息系统项目可行性研究
2.3 信息系统项目启动
第3章 信息系统项目风险管理
3.1 信息系统项目风险
3.2 信息系统项目风险管理
3.3 信息系统项目的风险识别
3.4 信息系统项目风险分析与评价
3.5 信息系统项目风险应对与控制
第4章 信息系统项目范围管理
4.1 信息系统项目范围管理概述
4.2 信息系统项目范围管理的作用
4.3 信息系统项目的范围定义
4.4 信息系统项目的范围变更
第5章 信息系统项目工期管理
5.1 项目工期管理概述
5.2 信息系统项目活动的排序和工期计划的编制
5.3 信息系统项目工期的控制
5.4 信息系统项目工期管理策略
第6章 信息系统项目费用管理
6.1 信息系统项目的资源计划
6.2 信息系统项目的费用估算
6.3 信息系统项目的费用预算
6.4 信息系统的项目费用控制
第7章 信息系统项目质量管理
7.1 信息系统项目质量管理概述
7.2 信息系统项目质量计划的编制
7.3 信息系统项目的质量保证
7.4 信息系统项目的质量控制
第8章 信息系统项目沟通与冲突管理
8.1 项目沟通概述
8.2 信息系统项目的沟通管理
8.3 信息系统项目的冲突
8.4 信息系统项目的冲突管理
第9章 信息系统项目团队与绩效管理
9.1 信息系统项目团队
9.2 信息系统项目团队管理
9.3 信息系统项目团队绩效
9.4 信息系统项目团队绩效管理
第10章 信息系统项目验收、移交与维护
10.1 信息系统项目验收的内容
10.2 验收及移交前的准备工作
10.3 验收及移交的操作程序
10.4 项目的移交
10.5 信息系统的维护与后评价
附录A 信息系统项目可行性报告模板
附录B 信息系统项目资源计划模板
参考文献