三、研究创新点

第一，思路创新。本书在研究视角、研究内容、研究方法上都做出了较大创新。

第二，实践创新。本书在分析影响企业薪酬体系的因素上进行了相应的技能薪酬体系、职位薪资体系和能力薪资体系分析。通过薪酬体系设计，增强了研究的针对性和实践的有效性，达到了理论与实践相融合。

第三，本书结合理论分析和四个实证研究，提出了我国薪酬体系未来的发展方向，指出了本书薪酬体系在组织中的重要作用。从长期看，需要政府引导企业建立所对应的薪酬体系，并通过薪酬体系来确定我们相应的薪酬。职位薪酬体系，关键是以职位为核心；技能薪酬体系，关键是以技能为核心；最后，能力薪酬体系，即绩效工资，关键在于以劳动者的能力，也就是贡献的大小作为薪酬支付的标准。