一、关键点

2012年胡自强在小天鹅的研发转型实践是整个美的集团全面研发转型的前奏。当时的小天鹅，年营业收入不到70亿元。因此，这个前奏，是美的集团研发变革的一次MVP的探索，为美的研发转型探索了经验，实践出路径。当然，这个前奏也成为相当规模企业研发转型的典型样板。