2.2 EBPM方法论的主要内容

如图2-6所示，针对四大核心命题，EBPM方法论从路径、方法和工具三个层面给出了完整的理论和方法。正如显微镜的发明和细胞理论的提出为生物学的发展带来了革命性的变化，EBPM方法论中的工具平台和理论方法，也将企业构建管理体系的能力提升到一个全新的高度。责-权一致性分析、授权-活动体系分析、端到端流程断点分析等管理要素级别的分析方法，给管理者带来了全新的分析视角和大量的创新思路。而“理清楚”“管起来”“持续优化”的管理体系构建路径，覆盖了管理体系在设计、执行、治理和优化各阶段的操作方法，是实践EBPM方法论的作业指导。

●图2-6 EBPM方法论总图