2.1 EBPM方法论研究的核心命题

EBPM方法论研究的核心命题有四个，分别如下。

1）构成企业管理体系的管理要素总共有哪些？即研究企业管理要素的完整架构，明确总共有多少类管理要素。EBPM企业管理体系架构则是其研究成果的体现。正如《元素周期表》随着新元素的发现和新理论的提出，经历了一个不断完善的过程一样，EBPM企业管理体系架构也在随着EBPM方法论的发展而不断完善。

2）企业管理要素是如何构成一套“结构化”“一体化”管理体系的？即研究各类管理要素间相互关联构建管理体系的规则和方法有哪些，不同的关联方式对于管理体系最终运行效果的作用和影响是什么。

3）针对具体的管理目标，如何选用最精炼的管理要素、最简洁的关联关系构建“精益化”的管理体系？即研究如何从企业管理体系架构（命题一）中选择最精炼的管理要素，从各类管理要素间所有可能的关联规则和方法（命题二）中选用最为简洁的关联方法，来构建可以有效达成具体管理目标的“精益化”管理体系。

4）如何基于管理模型对企业管理体系实现全生命周期的管理？即研究在管理体系的设计、执行、治理和优化等各阶段，如何基于管理模型实现企业的精益化管理。